UTO財經| 菲一般講股 | 諸人進：Netflix踩過界
UTO財經| 菲一般講股 | 諸人進：Netflix踩過界
Netflix盤後公佈了季度業績，北美訂閱人數下降，國際訂閱人數上升，最主要的增長來自于亞洲。Netflix的訂閱人數向來驅動股價，所以對於特別是客戶單價最高的北美訂閱人數下降，市場並不滿意。但最讓人關注的，是Netflix宣佈進軍遊戲市場。
很多互聯網公司都和Netflix一樣，當發展到一定程度的時候，用戶數的增長就會進入緩慢期。當增長變慢後，怎麼發展下去就各顯神通了。Netflix可以像其它媒體巨頭比如迪士尼，HBO一樣買入更多的版權，和競爭對手正面硬碰。但是Netflix卻選擇了和亞馬遜的模式：年費/月費不變，但提供更多樣化的服務。
亞馬遜是怎麼從常年虧損中扭轉局面的？當年亞馬遜雖然常年虧損，但是一直保持著好的現金流。只要現金流不斷，虧損再多，企業也會有翻身的一天。亞馬遜深諳此道，就推出了Prime會員費。有了會員費，就有了更多更穩定的現金流。為了保住這些會員，亞馬遜就提供更多其它服務，包括視頻，電子書，音樂，遊戲。作為普通的消費者來說，購買亞馬遜會員主要是購物，但如果多了其它的增值服務，內心會覺得這個會員購買得很值得。
Netflix宣佈進入遊戲，也是看准了這個模式。如果Netflix能推出幾款不錯的遊戲，那麼Netflix的會員(例如本人)雖然是為了看視頻而入會，但亦會享用其他服務，從而提高客戶忠誠度。從量化指標來看，Netflix與其花錢去購買新版權，不如花同樣的錢去開發遊戲來留住客戶。
大部分互聯網公司能存在，都是因為某一種核心產品或服務，得到了消費者的青睞。但是發展到中後期的時候，互聯網公司就陷入了和競爭對手搞價格戰的怪圈，最後的結果是大家都不好過。因此Netflix此舉也許會為其它互聯網公司提供了思路。按照中國互聯網公司的發展模式，很快就會有人學習Netflix跨界進入遊戲領域，來與騰訊等分一杯羹。
===========================================
免責聲明:
本文的內容純屬個人意見，不代表任何機構的立場，亦不應被視為買賣證券的建議。如任何人因依賴本文的內容而蒙受損失，本人概不負責。投資涉及風險，而且並非所有投資風險都可以預計，產品單位可升亦可跌，投資者可能會蒙受巨額或全盤損失。投資者不應只單獨基於本文的內容而作出投資決定，而應細閱產品之銷售文件，包括當中所載之風險因素之全文。如有需要，應諮詢獨立專業意見。
諸人進
進現為海通國際資産管理部執行董事,負責海通國際ETF及指數業務。諸人進從事金融領域20年，前為華夏基金香港ETF業務主管，亦曾於匯豐、瑞信、法興、雷曼等國際大行任職機構業務。
圖片來源:網絡
「TG」炒股同學會 | 菲一般講股
https://t.me/UTOFINANCE
個股全方位，專家教路。
入貨價，止蝕位，追擊升幅大拆解。
